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- 2011-2015年中國生態(tài)城市建設(shè)部署與發(fā)展前景預(yù)測
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- 2011-2015年中國樓臺亭閣行業(yè)市場深度研究及發(fā)展
- 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 350頁 【圖表數(shù)量】 200個
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- 2011-2015年青海房地產(chǎn)產(chǎn)業(yè)市場深度調(diào)研與發(fā)展趨
- 【出版日期】 2011年8月 【報告頁碼】 405頁 【圖表數(shù)量】 200個
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眾所周知,重慶是中低檔油漆套裝門最大的生產(chǎn)基地,素有“中國套裝門之都”稱號。目前,重慶的木門產(chǎn)品已遍布全國。然而,近幾個月來,受房地產(chǎn)市場影響,重慶木門的銷量明顯下降。一線城市的工程單和零售單與往年同期相比出現(xiàn)一定程度的減少,使得許多木門企業(yè)把目光投向二、三線城市。而二、三線城市木門市場需求雖然很大,但也并不像想象中的那么樂觀,同樣存在著一系列不利因素。
首先,房地產(chǎn)限購令已擴(kuò)大到二、三線城市。今年7月,我國的房地產(chǎn)調(diào)控力度再次升級,國家公布了新的五項(xiàng)措施,其中一項(xiàng)明確表示,“為促進(jìn)房價合理回歸,住房限購向二、三線城市擴(kuò)大”。
其次,二、三線城市消費(fèi)水平有限。二、三線城市市場并不像一線城市市場那樣兼容并包,對產(chǎn)品的檔次有一定的要求。并不是所有的木門產(chǎn)品都適合在二、三線市場銷售,所以二、三線市場競爭將會異常激烈。
一線城市銷售受阻,二、三線城市競爭激烈。重慶木門如何突破重圍?
營銷策略:穩(wěn)住一線市場,調(diào)整產(chǎn)品,適應(yīng)二、三線市場
重慶很多品牌木門企業(yè)負(fù)責(zé)人表示,“在大力發(fā)展二、三線市場的時候,一線市場是不能放棄的。穩(wěn)住一線市場,發(fā)展二、三線市場,才能建立廣大的客戶群體。”重慶的中低檔木門產(chǎn)品在全國的二、三線市場中,仍然有較大的銷售潛力,只要在生產(chǎn)周期、質(zhì)量、售后服務(wù)等方面得到保證,就能得到經(jīng)銷商的認(rèn)可。
品牌建設(shè):創(chuàng)新宣傳手段,不打價格戰(zhàn)
重慶木門企業(yè)雖然多數(shù)面向全國銷售,影響面很大,但是在品牌宣傳上,仍不如廣東、四川、浙江、福建、東北、京津唐等地。重慶木門企業(yè)的品牌宣傳比較單一,不是通過建立簡單的企業(yè)網(wǎng)站和派遣銷售人員到全國市場宣傳,就是在行業(yè)展會上參展尋找經(jīng)銷商,很少有重慶木門企業(yè)在媒體上做宣傳廣告和舉辦一些有創(chuàng)意的營銷活動。
木門行業(yè)屬于勞動密集性行業(yè),對技術(shù)的要求并不是很高。如果缺乏品牌宣傳的支撐,木門企業(yè)在與經(jīng)銷商合作中,就會顯得底氣不足。傳統(tǒng)的價格戰(zhàn)只能導(dǎo)致產(chǎn)品的利潤空間縮小,不可取。重慶木門企業(yè)必須尋找新的品牌宣傳途徑。
品牌宣傳對企業(yè)的生存和發(fā)展確實(shí)很重要,品牌建設(shè)需要穩(wěn)扎穩(wěn)打的進(jìn)行,沒有捷徑可走。某些企業(yè)為了能夠快速得到有影響力的品牌,使用非法的手段“買證購牌”,雖然企業(yè)獲得了有一定影響力的品牌,但一旦被職能部門發(fā)現(xiàn),企業(yè)的誠信度就會大打折扣,最終的結(jié)果,往往得不償失。企業(yè)管理:提高企業(yè)管理水平,人盡其才、節(jié)約原料
隨著物價的上漲,人工成本和原材料成本不斷增加。企業(yè)只有做到人盡其才和避免原材料浪費(fèi),加強(qiáng)內(nèi)部管理,才能為企業(yè)的發(fā)展打造一個穩(wěn)定的后方。重慶木門定位中低檔產(chǎn)品,本身具有價格、產(chǎn)銷量優(yōu)勢。在保證利潤空間的前提下,如果能夠控制原材料浪費(fèi),提高管理水平,重慶木門產(chǎn)品將會具有更大的競爭優(yōu)勢。
同時,企業(yè)在具體運(yùn)作中往往會遇到一系列危及企業(yè)發(fā)展的不確定因素,如火災(zāi)、水災(zāi)、工傷、搬遷、員工流失等,只有通過嚴(yán)格管理,才能避免此類事件的發(fā)生。
在提高管理水平方面,重慶木門企業(yè)要注重向其他地區(qū)有先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的同行學(xué)習(xí)。一方面,要學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀企業(yè)的品牌打造和宣傳經(jīng)驗(yàn);另一方面,要學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀企業(yè)的成本控制和生產(chǎn)管理經(jīng)驗(yàn)。在這方面,重慶市木門行業(yè)協(xié)會的作用非常重要。重慶市木門行業(yè)協(xié)會曾多次組織重慶的木門企業(yè)考察廣東、北京、四川等地的木門先進(jìn)企業(yè),引領(lǐng)重慶木門企業(yè)向更好的方向發(fā)展。
基礎(chǔ)設(shè)施:練好內(nèi)功,逐步改善企業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)
由于木門行業(yè)屬勞動密集性行業(yè),缺乏嚴(yán)格的準(zhǔn)入制度,一直以來都存在著工商部門“開口子”(辦理營業(yè)執(zhí)照),其他職能部門“堵口子”(如技監(jiān)、環(huán)保、安監(jiān)、消防檢查等)的現(xiàn)象。隨著木門行業(yè)的不斷成熟,對重慶木門企業(yè)在基礎(chǔ)設(shè)施方面的要求越來越高。
目前,重慶木門企業(yè)有400多家,廠房用地主要分三大類:一是即將進(jìn)入工業(yè)園區(qū)的企業(yè)有50家左右,這部分企業(yè)已初具規(guī)模,在重慶木門行業(yè)具有舉足輕重的作用,具備了向經(jīng)銷商和外界展示形象以及改變員工工作環(huán)境的能力;二是租地建廠房的企業(yè),這類企業(yè)大概有150家左右,多數(shù)處于城市改造、政府規(guī)劃范圍,在五年之內(nèi)將面臨拆遷;三是租廠房的企業(yè),這類企業(yè)大約在200家左右,其中的一部分企業(yè)銷售不穩(wěn)定,如果經(jīng)營不善,將面臨被淘汰的危險。
業(yè)內(nèi)人士分析,重慶木門企業(yè)多數(shù)以租地建廠和租廠房為主,大部分工廠設(shè)施并不完善,特別是安全、環(huán)保、消防等方面存在很大的隱患。重慶木門企業(yè)在資金允許的情況下,應(yīng)逐步改善基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),減少企業(yè)的風(fēng)險,促進(jìn)企業(yè)更好的發(fā)展。
行業(yè)監(jiān)管:木門行業(yè)協(xié)會與政府職能部門要聯(lián)合起來行動
重慶有大小木門企業(yè)共400多家,星星、美心兩大龍頭企業(yè)引領(lǐng)重慶其他木門企業(yè)在全國開疆?dāng)U土。但是,卻存在一部分企業(yè),實(shí)力不強(qiáng)、管理不善、售后服務(wù)欠缺,嚴(yán)重影響了重慶木門行業(yè)的形象。使得許多經(jīng)銷商對重慶木門愛恨交加:“愛”的是重慶木門的價格優(yōu)勢;“恨”的是部分重慶木門的質(zhì)量或售后服務(wù)。
業(yè)內(nèi)人士建議,“重慶市木門行業(yè)協(xié)會與重慶政府職能部門應(yīng)聯(lián)合起來,對嚴(yán)重影響重慶木門形象的企業(yè),采取必要的打擊措施,樹立重慶‘中國套裝門之都’的形象。 - 與【重慶木門產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及如何突破重圍探析】相關(guān)報告
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